ea大佬对手机移动游戏的四点认识

目前移动游戏的火爆让很多pc端游、页游的大牌游戏厂商也纷纷组建起自己的移动游戏团队进军移动游戏行业，例如游戏业的巨头ea公司在今年就推出《nfs17》、《nba2k13》等多款移动游戏产品。这些游戏只是简单的端游移植版吗 在ea中国区总裁李天健发表的题为《对移动游戏的四点认识》的主题演讲我们可以找到答案。

李天健先对ea mobile的情况做了陈诉。ea作为老牌厂商有很多知名的品牌产品，像模拟人生，极品飞车等等，在家用机、pc各个平台都是上亿甚至是十几亿一年的产品。但很多人对ea在无线领域或者是新的媒体领域的地位不是特别清楚，在全世界的app store里面，苹果的总的排行榜，ea在2011年是第一，2012年现在也是保持着第一的地位，在安卓的市场，虽然比较难以统计，但是根据行业的分析ea也是第一的地位。而商业模式方面，ea也和很多移动游戏开发商一样采用道具收费为主流。

此外， 李天健特别重点的提到了ea对目前移动游戏平台的四点认识：

第一个是随着设备终端的增抢，游戏的机会就来了。这个趋势是非常明显，我们过去看到pc，当pc或者是平板电脑刚刚开始设计的时候，大家都不觉得游戏会是一种主流的模式，当这些产品的cpu足够高，用户体验足够好的时候，游戏就变成了一个主流，像刚才谈到iphone的68%的收入都是来自游戏，当我们在apple发布一个游戏的时候，也没有会想到他会到排行榜的第一，所以当你的cpu足够大的时候，用户就会选择这个游戏，并不是说这种选择是开发者做的选择，甚至不是乔布斯做的选择，而是最终用户做的选择，所以如果电冰箱的cpu足够大的时候，大家会在电冰箱上玩儿游戏。

第二是品牌的力量。app store里面、畅销网的前一百名里面，26个都是游戏，而现在我们看到大量的品牌的公司进入移动游戏行业，不论是像模拟人生这样的产品也好，或者是植物大战僵尸的产品，它原来都是在其他的平台上，它进入移动之后，取得了非常好的成绩。并不是说没有可能创造像愤怒的小鸟这样的品牌，愤怒的小鸟大家看到是非常非常成功的，完全是从移动上创造出来的，如果你要是考虑这种概率的话，或者是投资的话，这个品牌的力量是非常非常大的。

第三，我们认为移动和传统的游戏是一个互补的。不是说用户必须选择a或者选择b，举例来说，我们fifa这样一个品牌，当你发布了fifa的产品，可以很清楚的看到用户的行为，当用户在购买fifa的pc或者是家用机的产品，并不是说只待在家用机或者是pc上，同样得用也会购买ios或者是安卓的产品，所以他们会在各种各样的平台上玩儿这些游戏，这些产品，比如说fifa在家用机里面的销售是一千万，在ios是将近三百万，而这些用户是高度的吻合，这些用户实际上不是选择了或者a或者b，而是a和b。另外一个产品就是模拟人生，这个产品在pc和家用机上有1500万用户，但是当我们发布了模拟人生免费版的时候，有大量的用户进入，现在产品上花的时间是34亿分钟的时间，所以这个产品在ios上是非常成功，我们明年会在中国发布模拟人生的安卓版。

另外一个，我们注意到游戏现在本身已经成了一个生态系统。怎么叫游戏的生态系统呢，举例来说过去玩游戏的时候，比如我回家去玩x—box或者是玩儿ps3，现在越来越多的看到，很多用户是玩儿fifa这个产品，或者是玩儿模拟人生，它们会在不同的这个平台上，玩儿同样的产品。这个是一个非常有意思的现象，我相信大家玩儿游戏都不是在一个平台上玩儿，大家想一想，你是在什么样的平台上玩儿同样的游戏。举一个例子，像fifa这个品牌我们在各个平台都有发布，比如说家用机、在iphone上，在pc上，在uc上还有web的游戏，包括facebook上都有fifa的游戏，用户在不同的平台上玩儿这个游戏，都属于fifa的足球俱乐部的成员，我们认为这些平台都是我们fifa的生态系统之中的一部分。所以全世界实际上已经有20亿的手机用户，这些手机用户我们要让他们知道，它们手里拿的不只是一个手机，而是一个游戏机。