https://www.wukong.com/answer/6749784603768127755/
大实话:低利润的商品千万不要打价格战,正常做生意,服务好顾客,定期高一些促销活动正常经营就好了。
对于开商超的人来说,面临周围商家的竞争那是不可避免的事情,但是,无论什么时候,一定要记得顾客来你这买东西是为了什么,而不要被一些人的一些竞争手段而打乱了自己的阵脚,更不能稀里糊涂地跟对方搞一些恶性竞争的手段,一切都以服务好顾客为宗旨。
就拿这件事来说,你的竞争对手把店里所有商品都原价销售,那么就会有两种情况,第一种是,人家进货价便宜,租金成本低,比如说人家一次性进货量比你大,房子是人家自己的房子,那么,人家就有资格跟你打价格战,因为,你的原价在人家看来就是少赚点而已。那么,在这种情况下其实就不大好竞争得过了,因为这时候人家的优势是实实在在的优势,就好比说人家拿的是机关枪,你拿的是红缨枪,差距悬殊太大了,这就不是说什么你服务态度好一点就能竞争得过的。
毕竟,现在的人做生意也都知道服务态度很重要,一般也不会说让顾客不愉快。你能做到的,人家一般也能做到,要是遇到这样的情况,就正常经营一下,如果连续几个月下来发现是不赚钱的,那就早点搬走吧。而像一些营销手段什么的都是表象,你可以做营销,人家也可以做,并且,日用品也没啥品牌溢价。
当然,还有一种情况是对方赔钱赚吆喝,就是搞价格战,想跟你恶性竞争。比如说,你俩的租金,进价什么的都是一样的,他就是想通过低价吸引顾客。那么,这时候其实你正常经营就是了,适当地用一些营销手段基本上就可以了。
举个例子来说,你俩鸡蛋都是两块钱一斤,然后它卖两块钱一斤的成本价,那么你就卖一块八,但是,每人限量购买。鸡通过更加低价的鸡蛋把人引过来,然后通过顺带销售其他商品赚钱,因为,其他商品它卖得是成本价,你还是有差价可以赚的。
毕竟,像日用品这些价格一般也就是几毛钱的事。总不可能说一个人在你这儿买了一块八的鸡蛋,但是,你这里盐是两块钱一贷,他家是一块八一袋,然后他再去对家买袋盐吧,这种情况还是很少的。并且,你也很清楚,这样赔钱赚吆喝的事情也是干不长久的,他早晚也是要涨价的,而当他涨价时,顾客的心理落差就有了。如果你的服务态度人性化一点,多在一些细节上下功夫,他还真不一定竞争得过你。你要相信开店早是和顾客有感情的。
有理有据,实话实说,关注:大实话。让我们一起用理性的视角看世界。
大实话:低利润的商品千万不要打价格战,正常做生意,服务好顾客,定期高一些促销活动正常经营就好了。
对于开商超的人来说,面临周围商家的竞争那是不可避免的事情,但是,无论什么时候,一定要记得顾客来你这买东西是为了什么,而不要被一些人的一些竞争手段而打乱了自己的阵脚,更不能稀里糊涂地跟对方搞一些恶性竞争的手段,一切都以服务好顾客为宗旨。
就拿这件事来说,你的竞争对手把店里所有商品都原价销售,那么就会有两种情况,第一种是,人家进货价便宜,租金成本低,比如说人家一次性进货量比你大,房子是人家自己的房子,那么,人家就有资格跟你打价格战,因为,你的原价在人家看来就是少赚点而已。那么,在这种情况下其实就不大好竞争得过了,因为这时候人家的优势是实实在在的优势,就好比说人家拿的是机关枪,你拿的是红缨枪,差距悬殊太大了,这就不是说什么你服务态度好一点就能竞争得过的。
毕竟,现在的人做生意也都知道服务态度很重要,一般也不会说让顾客不愉快。你能做到的,人家一般也能做到,要是遇到这样的情况,就正常经营一下,如果连续几个月下来发现是不赚钱的,那就早点搬走吧。而像一些营销手段什么的都是表象,你可以做营销,人家也可以做,并且,日用品也没啥品牌溢价。
当然,还有一种情况是对方赔钱赚吆喝,就是搞价格战,想跟你恶性竞争。比如说,你俩的租金,进价什么的都是一样的,他就是想通过低价吸引顾客。那么,这时候其实你正常经营就是了,适当地用一些营销手段基本上就可以了。
举个例子来说,你俩鸡蛋都是两块钱一斤,然后它卖两块钱一斤的成本价,那么你就卖一块八,但是,每人限量购买。鸡通过更加低价的鸡蛋把人引过来,然后通过顺带销售其他商品赚钱,因为,其他商品它卖得是成本价,你还是有差价可以赚的。
毕竟,像日用品这些价格一般也就是几毛钱的事。总不可能说一个人在你这儿买了一块八的鸡蛋,但是,你这里盐是两块钱一贷,他家是一块八一袋,然后他再去对家买袋盐吧,这种情况还是很少的。并且,你也很清楚,这样赔钱赚吆喝的事情也是干不长久的,他早晚也是要涨价的,而当他涨价时,顾客的心理落差就有了。如果你的服务态度人性化一点,多在一些细节上下功夫,他还真不一定竞争得过你。你要相信开店早是和顾客有感情的。
有理有据,实话实说,关注:大实话。让我们一起用理性的视角看世界。