在耐克眼里,哈登 库里都不如杜兰特?

怀念梦想
2015-08-11 19:07:29

在耐克眼里,哈登+库里都不如杜兰特?

继2013年秋天失去斯蒂芬·库里之后,耐克(Nike)又将失去另一位球星,詹姆斯·哈登。

阿迪达斯(Adidas)在今年夏天为哈登开出了一份13年2亿美金的合同,知情人士透露,耐克不会匹配这一合同。这几乎与两年前失去库里的剧本一样,耐克先不给哈登开出高价,又在竞争对手开价之后选择放弃。是耐克收缩银根了吗?不。2014年夏天,签下库里的安德玛(Under Armour)又为凯文·杜兰特开出10年3.2亿美金的合同,耐克匹配这份合同,留下杜兰特。

哈登与库里是2014-15赛季最风光的球员——前者是常规赛MVP第二名,而后者非但拿到常规赛MVP,还拿到总决赛冠军,只是,耐克做出的选择,却让人觉得在他们眼里,哈登+库里,都不如上个赛季饱受伤病困扰的杜兰特。

这是事实吗?

低估库里,又低估哈登?

在耐克眼里,哈登+库里都不如杜兰特?

(完美形象,让库里的市场价值大幅度上升)

阿迪达斯签下哈登,算是报了一箭之仇。

2015年3月,阿迪达斯放弃与NBA长达十年的合作,2017年合同期满后,阿迪达斯将不再赞助NBA球衣。同年6月,耐克高调宣布,他们与NBA签下一份8年8亿美金的合同。但两个月后,阿迪达斯回以颜色,给哈登开出了一份10年2亿美金的报价合同。

匹配,又或者不匹配?耐克高层压力重重。

2013年,耐克与库里的球鞋合同到期,在合作的前四个赛季,他们每年只需给库里250万美金。当时库里很想与耐克续约,他的要价也并不高,只要一份每年400万美金的赞助合同,但耐克拒绝开出这个合同。正试图将触角伸入NBA的安德玛趁虚而入,给库里开出一份每年550万美金的合同。

耐克没有匹配这个合同,但在2013-14赛季,库里首次进入全明星,并因为克里斯·保罗受伤成为首发,就此成为人气球星,低估了库里的耐克后悔不迭。尝到甜头的安德玛在2014年继续挖角,他们瞄准了杜兰特,开出10年3.2亿美金的天价,但这一次,耐克顶住压力,匹配了这份合同。

按照这个思路,耐克本不应该放弃上赛季与库里竞争MVP的哈登,面对在北美已经过气,交出体育市场占有率第二把交易的阿迪达斯,耐克有足够的财力、底气匹配这份合同。

但耐克就是放弃了。

他们是觉得哈登不值10年2亿美金,还是犯了两年前的错误,低估了库里?

理智放弃,不看好后卫?

在耐克眼里,哈登+库里都不如杜兰特?

(耐克用10年3亿美金留住了杜兰特)

如果仔细分析耐克的签约态度,我们可以得出一个结论,他们对后卫,尤其是得分后卫的投入,越来越少。

与迈克尔·乔丹相伴发展的耐克,在很长的一段时间内对得分后卫寄予厚望,他们利用科比与阿迪达斯的矛盾,签下科比,鹰郡事件后,科比人气大跌,遭到诸多赞助商否定,但耐克不离不弃;2009年,耐克席下的乔丹品牌,从匡威那儿挖来韦德,在2009-12年,几乎所有表现不错的得分后卫,都是耐克赞助的球员。

但从2012年,勒布朗·詹姆斯以全能前锋率领热火夺冠之后,耐克对得分后卫的态度发生转变,而这也与当今联盟得分后卫衰弱的大局势息息相关。

他们将更多的精力与财力,都投给了全能前锋,事实上他们的收获并不差。2014年,詹姆斯的球鞋销售额是3.4亿美金,而他的年赞助费是2000万美金,收入支出比是惊人的17比1;杜兰特的球鞋销售额在全美位列第二,达到1.95亿,年赞助费是3000万,收入支出比是6.5比1。

相比之下,后卫的销售情况就并不那么乐观了,保罗的球鞋只卖了3200万美金,而作为阿迪达斯的头牌,又借着世界杯春风复出的罗斯,销售额也只有3200万。被李宁公司寄予厚望的韦德,虽说球鞋销售额达到3200万美金,但其中是否有灌水嫌疑还是一个未知数,而且,韦德的赞助费也不低,达到每年1000万美金。

倒是安德玛签下的库里异军突起,人气狂升的他,已经在球衣销量中压倒詹姆斯,球鞋销量也可能追上杜兰特,达到2亿左右。

但从球衣销售以及全明星投票来看,哈登与库里的人气相差实在太夸张,而库里之所以能有如此高的销售额,与安德玛将对球鞋市场的所有关注都投放在他身上有关,又加上他的赞助费每年只有550万美金,因此才会有极为夸张的收入支持比,但年赞助费达到2000万美金,且人气远不如库里的哈登,显然不能像杜兰特那样,得到耐克的青睐。

豪赌哈登,阿迪没选择?

在耐克眼里,哈登+库里都不如杜兰特?

(德里克·罗斯的伤病,让阿迪达斯必须寻找另一位代言人)

耐克放弃匹配与哈登的合同,是因为2014年夏天给了杜兰特10年3亿美金的合同,伤了元气?

答案当然是否定的。

尽管阿迪达斯来势汹汹,但他们现在的处境,其实与李宁颇有几分相似,都是壮士断腕式的回归。2006年,阿迪达斯与NBA签下一份11年4亿美金的合同,非但没有让他们大赚特赚,反而一直有着巨额亏损。2014年第四季度,阿迪达斯亏损1.4亿欧元。而且,他们的在北美的篮球装备市场的占有比率一再缩小,而安德玛的崛起,又给了阿迪达斯当头一棒。

前执行官埃里希·斯坦明格因为在北美的一系列糟糕操作被打入冷宫,新的执行董事埃里克·利特克扭转思路,接管品牌国际化这一块的运作,放弃球衣广告,以及豪赌哈登,就是斯坦明格的“新官上任三把火”,也是阿迪达斯的转向标志。

不甘心只撅起屁股挨揍的阿迪达斯,重心转移到球星路线。他们之前签约的球星,罗斯因伤所困,约翰·沃尔尚未成熟且人气还逊色一筹,德怀特·霍华德属于明日黄花,不堪大用。而市场上的全能前锋,又被耐克抢走,此前瞄准的吉米·巴特勒,宁可少拿钱也要投奔乔丹品牌,哈登,也成为他们惟一的选择。

于是,2015-16赛季开始,NBA场内场外,都会呈现出同一种竞争趋势——库里、哈登这两位新生代,挑战詹姆斯、杜兰特、保罗这样的“老兵”,冠军之外,还要竞争球星市场占有率。

放眼未来,阿迪瞄准谁?

在耐克眼里,哈登+库里都不如杜兰特?

(与耐克相比,安德玛还很弱小)

尽管阿迪达斯挖的是耐克的墙脚,但他们真正瞄准的竞争对手,不是耐克,而是安德玛。

这又与NBA球场上的竞争没什么区别,哈登与库里既要联手对抗老一辈,彼此之间也是各种明争暗斗。从商业的发展方向来看,着重于运动装备开发的安德玛,才是阿迪最大的敌人。也许阿迪并不愿意承认,但在篮球鞋这一块的竞争,他们远非耐克的对手,一个令人胆寒的数据——耐克在球鞋市场占有率是惊人的96%,阿迪、安德玛等品牌只能竞争接下来的4%。

2014年,安德玛的营业收入达到30亿美金,很可怕?耐克呢?278亿美金!9个安德玛都比不上。

不过,多个季度连续盈利,甚至刷新北美纪录的安德玛,比起走了很长一段时间下坡路,努力转身的阿迪达斯,更容易吸引耐克火力。

2014年耐克之所以要留住杜兰特,更多是因为安德玛突然发力,让耐克有了警觉,于是匹配了那份溢价合同。但这一次面对“老对手”阿迪达斯,具有巨大心理优势的耐克,当然顺水推舟,放弃哈登了。

在未来的很长一段时间,安德玛与阿迪达斯都会不断地试图从耐克那儿挖到更多、更好的球员,但前者的目标是冲击耐克,而后者的目标,则是重新夺回北美市场第二宝座。

有些悲壮,但阿迪达斯必须接受现实,至少,他们走在了一条正确的道路上。

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